北京善建者和环球网校培训一级建造师哪个好?

一、北京善建者和环球网校培训一级建造师哪个好?

环球网校培训一级建造师好

二、环球网校2016一级建造师培训课件 哪里有

这个环球的课件都是报班才有的。大概得 几千块 一科吧

三、环球网校 一级建造师 什么时候开课

环球网校 一级建造师 一般是全年开课的，开课的类型不同，有考前冲刺班，基础巩固班。

一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

四、一级建造师（建筑管理）考具体的内容是什么啊

1.在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指( )的线路。

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零

D.双代号网络计划中持续时间最长

E.单代号网络计划中全由自由时差最小工作连起来

2.环境管理体系中“强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现的改进”被定义为( )。

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进

3.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有( )。

A.重复性

B.动态性

C.交叉性

D.形象性

4.可以按项目管理工作的对象.项目实施的工作过程.项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。

A.信息的内容属性

B.信息的可收益性

C.项目的风险属性

D.信息所占字节数

5.建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指( )方面为系统运行提供支持的管理关系.组织制度和资源配置的条件。

A.自然环境

B.建设工程的合同结构

C.质量管理的资源配置

D.质量管理的组织制度

E.社会环境

答案：1.BCD 2.A 3.B 4.A 5.BCD

2011年一级建造师建设工程项目管理备考习题精选(72)

2011-2-18 16:06:06  来源：环球网校（edu24oL）  频道：一级建造师   分享至微博

1.属于施工成本管理主要环节的是( )。

A.施工成本控制

B.施工成本分解

C.施工成本核算

D.施工成本纠偏

E.施工成本计划

答案：ACE

2.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。(2007年真题)

A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

答案：D

3.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。(2007年真题)

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方

答案：B

4.项目信息门户中不包括下列( )。

A.有关进度控制的组织结构

B.进度控制工作流程

C.进度计划指令系统

D.可行性研究报告

答案：D

5.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括( )。

A.总进度计划、项目子系统进度计划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调

B.控制性进度计划、指导性进度计划与实施性进度计划之间的联系和协调

C.业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

D.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划和旬进度计划之间的联系和协调

E.设计准备阶段的工作计划、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度和项目动用前准备阶段的工作进度之间的联系和协调

答案：ABC

2011年一级建造师建设工程项目管理备考习题精选(71)

2011-2-18 16:05:13  来源：环球网校（edu24oL）  频道：一级建造师   分享至微博

1.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。

A.单项工程和单位工程中

B.单体工程和单项工程中

C.分部工程和分项工程中

D.单项工程和分部分项工程中

答案：C

2.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法和曲线法

答案：A

3.某分项工程计划工程量2000m3，预算(计划)成本15元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为( )。

A.5/6进度延误

B.5/6进度提前

C.0.75进度延误

D.0.75进度提前

答案：C

4.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本( )。

A.施工措施费

B.管理人员工资

C.材料费

D.施工机械使用费

E.人工费

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